Geschäftsaufbau

  • Planung und Durchführung nationaler/internationaler Projekte und Unterstützung in der Standortfrage
.
     
  • Analyse Ist-Zustand als Basis der Zieldefinition unter Berücksichtung der Unternehmensstrategie.
     
  • 
Definition der strategischen Ziele bezüglich Produkte, Markt und Kunden. 

     
  • Erarbeiten eines Geschäftsplans sowie eines Projektplanes zur Umsetzung: Zeitplan, Budget, Personal
.
     
  • Definieren notwendiger Maßnahmen, z.B. Marketing, Auswahl geeigneter Lieferanten, Partner, etc. 
Anforderungsprofile Personal, Finanzierung, länderspezifische Gesetzgebung
.
     
  • Vertrags- und Rahmenvertragsverhandlungen mit Kunden, Lieferanten
Projektsupervision für den Zeitraum der Umsetzung.