Sanierung

Befundung des Geschäftsfeldes in Blickrichtung Kunden, Lieferanten Kosten, Prozesse, Produktlinien, Finanzstruktur, Personalstruktur, Standorte, etc. 
Anpassen und/oder Entwicklung von Geschäftsmodellen und deren Strategien, Strukturen und Organisationen. 
Analyse möglicher Merger/Akquisition Bestrebungen, Partner-Potentiale sowie Möglichkeiten zur Kapitalerhöhung. 
„Neu-Definition“ der strategischen Ziele. 
Aufbereiten geeigneter Maßnahmen für Marketing, Finanzierung, Anforderungsprofile für Personal, Sozialpläne und ähnliches. 
Erstellen eines Projektplanes und der Organisationsstruktur zur Umsetzung geeigneter, vor allem notwendiger, Maßnahmen. 
Projektsupervision für den Zeitraum der Umsetzung.